Planejamento Financeiro Estratégico

Planejamento Financeiro Estratégico

 

Pensando em criar um planejamento financeiro estratégico para o futuro de sua empresa? Essa é uma sábia decisão! O primeiro passo é realizar um diagnóstico completo de sua situação atual a fim de mapear quais são seus maiores objetivos e metas.

 

 

O resultado para uma boa gestão de um negócio está fundamentado no mapeamento do capital da empresa. Você precisa saber onde sua empresa fatura, investe e lucra, ainda considerar qual cenário futuro se espera com a premissas atuais. O planejamento financeiro lhe permite “mapear” estas rubricas.

 

. Como podemos ajustar os prazos com os fornecedores, a situação de Caixa conveniente a empresa? Melhorar o Prazo Médio de Pagamento (PMP)? Podemos melhorar as condições de nossos fornecedores, permitindo-os crescer?

 

 

 

. Quais produtos podemos desenvolver para substituir os nossos

atuais? Ou de que maneira podemos melhorar a qualidade dos produtos atuais e ganhar mercado? Como está o pós-venda?

 

. Como podemos ajustar os prazos com os Cliente, a situação de Caixa conveniente a empresa? Melhorar o Prazo Médio de Recebimento (PMR)?

 

. Como podemos envolver os clientes em nossos processos para

inovar e reduzir custos?

 

É fundamental que toda empresa, seja qual for o seu ramo de negócio, indústria, comércio ou prestação de serviços, procure ajustar o seu ciclo operacional e financeiro para que suas necessidades de recursos sejam cobertas com um menor custo possível.

 

 

 

A redução dos prazos e financiamentos aos clientes e o aumento do prazo de pagamento aos fornecedores são algumas das alternativas que poderão ajudar neste ajuste possibilitando uma menor dependência de recursos.

 

 

 

 

No planejamento financeiro estratégico se faz uma projeção de receitas e despesas assim podemos projetar uma situação econômica e financeira da empresa. Com esse planejamento podemos avançar para uma projeção de Caixa, assim verificar qual cenário teremos um superávit ou déficit de Caixa, e ainda se haverá necessidade de captar novas linhas de financiamento a fim de alavancar o crescimento, ou até mesmo disponibilidade para novas aquisições, parcerias, novos investimentos.