Quem Somos

A Finances Consultoria Empresarial é gerida pelo Economista e Consultor Financeiro Marcos Ferrari, especialista em Planejamento e Estruturação Financeira de médias e grandes empresas, com mais de 30 anos de Experiência. 

Entre sua expertises, atua fortemente com:

  • Planejamento e Reestruturação Financeira
  • Operações estruturadas
  • Modelagem Financeira, incluindo orçamento empresarial e fluxo de caixa
  • Valuation
  • Gestão Empresarial, incluindo administração financeira, revisão de processos administrativos e financeiros
  • Implementação de controles internos
  • Normatização das rotinas obedecendo as regras do Compliance e Governança Corporativa
  • Controladoria
  • Captação de Recursos Financeiros para seu Negócio.

Conheça o fundador da Finances Consultoria:

Estratégias financeiras sob medida para seu negócio

Somos uma empresa com grande expertise em estabelecer e controlar estratégias financeiras, programas de atuação e planos de curto, médio e longo prazo.

Estamos aqui para coordenar, acompanhar e otimizar o desenvolvimento de seu projeto, além de identificar oportunidades de financiamento que atendam às suas necessidades.

Nossos principais serviços incluem:

Avaliação de Viabilidade Econômico-Financeira

Realizamos análises de viabilidade econômico-financeira detalhadas para projetos de novos negócios e investimentos. Avaliamos custo/benefício payback, TIR, VPL em busca de melhor retorno para o acionista.

Negociação com Instituições Financeiras

Atuamos em negociação com Bancos, Fundos de Investimentos, FIDC, Agências de Desenvolvimento a fim de alavancar recursos nas mais variadas modalidades de empréstimos e financiamentos, seja para capital de giro, reestruturação de endividamento bancário, BNDES, linhas para segmento Agro, rural, antecipação de recebíveis, etc...

Especializada em garantir soluções

A Finances Assessoria e Administração Financeira é uma empresa especializada em:

  • Implantação de planejamento financeiro;
  • Revisão de processos administrativos e financeiros;
  • Normatizar as rotinas da área financeira e compras governança corporativa;
  • Controles financeiros;
  • Implantação de sistemas ERP.